流程推诿如传球，李善德同事遭调侃组国足

在热播剧《长安的荔枝》中，主角李善德的职场遭遇引发观众强烈共鸣。剧中，李善德因同事们 “踢皮球” 式的推诿，被迫接下荔枝转运的 “烫手山芋”—— 从岭南到长安的千里运输，既要保证荔枝新鲜，又要应对各部门的推诿扯皮。这一情节被网友戏称为 “职场版世界杯”，调侃其同事们 “传球技术一流，不如组队踢世界杯”。

剧中，李善德为获取户部批文四处碰壁，被各部门像 “皮球” 一样踢来乐鱼网官网踢去。同事许乐平一句 “宁可无功、不可有过”，道破了职场推诿的本质 —— 责任面前避之不及，利益面前争先恐后。这种现象并非虚构，现实中，类似的 “流程踢球” 屡见不鲜。例如，某公司项目因方案变更导致损失，员工张工与小王互相推诿责任，最终暴露出流程不透明、责任划分模糊的问题。

更讽刺的是，这种推诿被网友比作 “国足式表现”。国足因战绩不佳常被调侃 “临门一脚太臭”，而职场中的推诿者同样缺乏担当，如同球场上的 “传球机器”，只知甩锅却不愿主动解决问题。

二、公众调侃：幽默背后的深层批判

网友将职场推诿与国足关联，看似戏谑，实则暗藏对效率低下的不满。在社交媒体上，“建议李善德同事组队踢世界杯” 的话题引发热议，有评论直言：“国足虽弱，但至少敢上场；某些职场人连担责的勇气都没有。” 这种类比并非个例 —— 从春晚相声到脱口秀节目，国足长期成为公众调侃的对象，其根源在于公众对 “高收入低产出” 现象的失望。

值得注意的是，这种批判不仅限于虚构剧情。现实中，多地政府已开展 “推拖绕、懒散慢” 专项整治，明确将 “遇事推诿” 列为重点治理对象，强调公职人员应避免 “只当传球手、不当扣球手”。

三、破局之道：制度优化与文化重塑

针对职场推诿，专家建议从两方面入手：一是完善制度设计，明确责任边界。例如，某公司通过 “损失共担” 机制，让员工与企业共同承担失误成本，倒逼责任意识；二是重塑职场文化，倡导 “内向型思维”，即从自身找问题，而非归咎他人。

回到《长安的荔枝》，李善德最终完成任务却因得罪权贵被贬，这一结局虽具戏剧性，却也折射出职场生态的复杂性。正如剧中所言：“世界上最难测的不是商道，而是人性。” 要打破推诿怪圈，不仅需要制度约束，更需每个人摒弃 “踢球心态”，方能让职场不再是 “世界杯赛场”，而是真正的协作舞台。